4月12日下午，集团总部党组组织上长、董事会长董强盛，总承接人承接人张新煜，的茶叶卖场定制搭建部副上长杨帅、刘义超（兼雄安找人街道办主任医师）到六分集团总部（雄安分集团总部）实地调研会的茶叶卖场定制搭建业务。分集团总部纪检组长英文、的茶叶卖场定制搭建科承接人出席实地调研会工作会。分集团我司就在今年至今以来任務设计规划设计管理情形及下这一步运转工作上计划当了简单汇报情况。张新煜显示了分集团我司产品专业市場推广设计管理运转产生的间题，整合了设计规划设计管理想法，定性分析了现今专业市場现状分析，提出来要遵循用户关联的系统维护与夯实基础，提升大型产品个人信息内容的跟进与投入量，观注雄安片区的设计静态，并拿有价值观的大型产品个人信息内容。
董富强强调，分公司要从自身情况出发，找准市场定位，把开发工作作为企业发展的第一要务，以“七个要”拓展市场：一要诚信履约，把现场保市场理念落到实处，确保现有项目二次开发。二要密切沟通，加强与建设方的交流，通过勤沟通及时解决问题，建立良好合作关系，以点带面拓展市场。三要主动出击，以保定为中心，发挥区位优势，积极主动联系客户，拜访老客户，维系好关系。四要发挥优势，充分利用河北四建“双甲资质”，以及公司近年来承接较多EPC项目的优势，进一步开发EPC项目。五要准确定位，瞄准高端市场，努力承接规模较大的项目、地标性建筑，进一步提高企业社会知名度和影响力。六要全员开发，切实落实全员开发奖励政策，充分调动广大职工积极性。七要全面信息收集，加大各省市重点建设项目信息的收集力度，使市场开发工作有针对性、有重点。
济南分集团子公司部门经理李广涛、党支书臧联办也到庭了此项调研组，并对分集团子公司市扬開發事情作了汇报总结。