近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下一次新创建事业计划表制作了布置，明确化坚持提升毅力，并及早干好与参建多方的的沟通和协调运作，全心全意开设几项事业，保证公程提升方案怎么写可以有效颁布。高任清对有个特色项目水利工程得到总体布局制定一个和指示标志：对有个事情要变化思想上正确认识，自主事情和承担主观能动性要比较强，争先创优有了信心要树牢，事情思想作风要踏踏实实，治理要再深入研究再心细。环境所需协调会会事情一大堆，那项事情要采用基础性性充分考虑和协调会会，要做到主体参与的，申请选定，正确对待事情要加强时间段思维模式，的努力看到故障、即使满足故障。扎实推进环境整体形象设计，要做到项目水利工程成效制定一个，起到有章法、有规规矩矩、有整体形象。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）